中华厨具网邀请拥有多年项目管理咨询培训经验的侯岚教授进行为期两天的项目管理培训，参加本次培训的成员有置业公司全体中高层、90后班及部分员工代表。

 本次课程从地产开发项目及其管理概述、地产开发商项目管理原理及开发商组织管理与管理角色三个方面展开。理论与实际案例相结合，讲解一体化项目管理理念，从决策管理、组织/准备管理、现场施工管理贯彻到收尾管理的全过程，界定了开发商与承包商，领导者与管理者的责任，强调应注重形成投资型、管理型的地产开发模式。课程中，大家积极与老师探讨问题，课堂讨论氛围热烈。

最后，负责人为本次培训进行投资：一是转变思维，实现项目科学管理，发展项目总负责制管理思维模式，逐步形成以项目为核心的项目管理体系，同时各项目要有“战区”运营思维，做好考核管理。二是从组织的角度上提高效率，修正不到位、错位、越位等问题，精准定位，实现标准化。

 两天的学习，大家受益匪浅，对革新思维观念方面有很大的启迪。无论是从自身工作角度，还是从项目管理角度，犹如醍醐灌顶。引进科学的思维模式与管理方法，提高项目管理水平，创造工作与生活的最佳生态和最优人文环境，为实现公司战略目标而不懈奋斗！

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