12月19日消息，中兴通讯昨日在北京高调发布axon天机max手机新品，自此，中兴axon天机系列产品已经全部与消费者见面了。无论从产品的形态、定位还是最终的售价来看，中兴axon天机系列都有着相当精准的产品诉求，半个月之内，这是我第二次见到俞义方先生，作为中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁，俞义方近期的奔波频率可想而知。

当然，就像我们现在可以在机场、地铁、商场等公共场所可以看到的无处不在的广告一样，中兴带着商务定位的axon天机系列以及年轻定位的blade系列高调登场，自此之后，我们将看到怎样的中兴呢?带着这些疑问，记者在发布会后，对俞义方先生进行了专访。

2015年共实现了3个战略

包括用户和媒体在内，大家都十分关心，转型后的中兴，究竟会有哪些变化?或者说，在转型阶段，中兴都做了什么?对于这个问题，俞义方总结的非常清晰，中兴在2015年共实现了3个战略，一个是产品战略，第二是品牌战略，第三是渠道战略。针对前两个战略，大家有目共睹，中兴的产品线整合已经完成，定位明确;而对于渠道战略，中兴已经与大型连锁手机卖场，包括迪信通、国美签署了战略协议，当然，还有京东。

说到与京东的合作，俞义方表示相当轻松和快速，甚至双方并没有进行会餐等原本该有的商务沟通，约谈了两次，便达成了合作协议。究其原因，俞义方讲到，京东选择中兴作为合作伙伴，完全是基于大数据对于中兴整体品牌认知度、口碑等深层的分析，通过用户的反馈，京东察觉到了中兴品牌口碑的提升，这才是双方达成合作的根本原因。

今年全球发货4100万部 智能硬件将有新形态

谈到2015年的销售情况，俞义方透露，中兴全球的发货量约为4100万部，其中中国区大概出货1000万部左右。俞义方非常明确的表示，2015年初的中兴，销售并不十分理想，但是回看全年的走势，一直是呈上升趋势。“一季度表现一般，二季度开始爬坡，基本上下一季度是前两季度之合”，这是俞义方对于2015中兴的总结，他表示，希望这个趋势可以延续下去，只有这样，中兴才可以重新回到三甲的位置。

实际上，除了我们最为关注的手机产品以外，中兴在2015年还拿出了诸如中兴多功能便携微投spro2等智能硬件产品，俞义方讲到，在手机品牌战略转型的同时，中兴也在做着融合终端的尝试，比如，2015年，中兴与其他互联网厂商合作推出了axon watch智能手表，俞义方明确的表示，在2016年，中兴的智能硬件产品形态将有重大突破，甚至有可能出现取代笔记本电脑的生产力工具，而最终，中兴会整体进入到智能家庭领域。

加速推进海外市场 成绩值得期待

目前中兴在国内的发展战略已经十分清晰，在这个前提下，我们便会不经意地关心起中兴在海外市场的拓展计划。俞义方表示，实际上，以美国市场为例，中兴目前的市场占有率排在第四位，这也就是为什么我们会看到中兴与nba的频频合作，由于体育的盛行，体育营销，便成为中兴在美国最主要的营销手段。

关于2016年海外市场的整体规划，俞义方明确地谈到，中兴肯定会加大对于海外市场的推进力度，其中不只局限于美国市场，欧非拉和亚太市场，中兴目前已经开始了b2c等战略布局，因此，2016年的中兴，海外市场成绩是十分值得期待的。

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