发电厂最近一段时间经过很多次相互矛盾的调整，比如上大压小，小电厂处于环保原因被灭掉了，但是空气也没有好起来。现在超级现代化的1000mw以上的机组由于用电增速不达标，运行在不是那么经济的负荷率上，还不如留着小机组经济实惠。

在目前的电力改革以前，发电厂有两个半“怕”。

第一怕：按照电力法的规定，国家实行计划发电，所以发电厂建设前乃至投产后必须拿到国家的发电计划。所谓计划就是不需要开展市场营销活动的订单，指标越多越效益越好，这个是重中之重，发电厂害怕指标不够;

第二怕：按照《电网调度管理条例》第十六条 发电厂必须按照调度机构下达的调度计划和规定的电压范围运行。以及第二十五条 并网运行的发电厂或者电网，必须服从调度机构的统一调度。发电机组必须无条件执行调度的指令。也就是说，即便你电厂再好，好不好、开不开机让不让你赚钱是调度机构算了算，发电厂怕得罪调度，有了计划电量也不能用好、用足，赚不了应该赚的钱;

还有半个怕，就是怕不能及时结算、拿到钱。这个国家能源局派出机构也就是以前的电力监管委员会派出机构还要时不时为西北特别是甘肃和宁夏的发电厂向电网公司讨钱，很多时候电网拖欠严重，拖个三个月、半年啥的，到时候给个承兑汇票情况也很普遍。

发电厂厂长只要处理好这两个半怕，基本上就可以饮食无忧，日子肯定是有滋有味。但是现在的电力改革后，实现了售电侧的改革，国家也给发电厂留了可以自己自产自销电的自由，为什么在湖南、广东、山东等地市场上对本应该是伙伴和朋友的社会售电公司玩起了阴招，宁愿低价卖给用户也不同样价格卖给售电公司，好像非要和社会售电公司较劲？就有点让人想不明白了，难道发电厂除了两个半怕，还怕售电公司不成？

目前的售电公司数量众多，据说有好几万家，搞电力改革不是靠人多。所以想来想去，觉得发电厂是不是决策失误，搞错了方向。从历史上看，由于有了两个半怕的存在，发电厂最害怕的还是这个“计划”和“调度”，由于调度没有什么变化，发电厂该怎么玩还怎么玩，但是政府的计划电量“有序”萎缩后，发电厂害怕用户电量特别是区域和变化多端的“电量池”又落入了电网手中，所以提前布局，设立售电公司并且做好打算直接和用户签约，防止历史悲剧重演。目前看来，电网公司并没有大举进入售电市场，南网和国家电网还是哥俩好，井水不犯河水，发电厂就有点疑神疑鬼、自己吓唬自己的味道了。当然了，发电厂还是需要提防着啥时候杀出个陈咬金，以防万一还是不错的。综合起来看，售电公司更是需要在“准计划”上多下功夫，摸准发电厂的软肋，乘胜追击，积累电量而不是盯着眼前的蝇头小利，决胜电厂在套餐阶段才是聪明的做法吧！换句话说，大用户基本上没戏，那肯定是发电厂嘴巴里的肉。不过电是人家发电厂出来的，就是不给你好价格，你能怎么办呢？恐怕不吃点苦，多下下乡，找小用户谈谈、天天想着几亿电量的大用户是万万不行的！！

人怕没钱，猪怕壮，发电厂怕没电量。

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