引言：当下，“工业4.0”概念火热，很多企业盲目跟从，投资与“工业4.0”相关的领域，也有很多企业在不了解工业4.0的同时，进行企业改造。无论是投资还是改造，首先，要考虑的是从"工业3.0″到"工业4.0″要怎么走?

软性制造：

增加产品附加价值、拓展更多、更丰富的服务于解决方案。因为，相对于硬件，产品内置的软件、附带的服务或者解决方案通常是软性和无形的。

未来制造业企业向客户提供的不再是单纯的产品，而是各种应用软件与服务形态集成于一体的整体解决方案。

“实体”转换成“数字”：

模块化是将标准化的零部件进行组装，以此来设计产品。从而，能够快速地响应市场的多样化需求，满足消费者的各项差异化需求。

但是，模块化本身不过是产品的一项功能，未来制造业将更加重视在通过模块化和封装化的基础上进行系统化，拓展新的应用和服务。

如果以系统化为主导，就能相对于“实体”意义上的零部件获取更多的带有“数字”功能的附加价值。

“个体”转换成“群体”：

在发达国家，以规模化为对象的量产制造业将生产基地逐渐转移至新兴市场国家，以定制化为重点的多种类、小批量的制造业渐渐成为主流。

在未来发达国家的制造业将在“大规模定制”的潮流下，根据多种多样的个性化需求来制造。同时，消费者本身也将有能力将自己的需求付诸生产制造。

互联制造：

随着数字技术和互联网、电子商务的普及，制造业市场竞争的新要求出现了变化。

一方面，要求制造业企业能够不断地基于网络获取数字，及时对市场需求做出快速反应;

另一方面，要求制造业企业能够将各种资源集成与共享，合理利用各种资源。

problems | “工业4.0”解决哪4大难题?

标准化：

工厂对内外的各种物料与服务进行联网，那么，通信方式、数据格式等许多内容都要求标准化;

复杂的系统管理：

实际生产过程与各种业务管理系统协同之后，系统整体更加复杂化，对其进行管理将更困难;

通过基础设施建设：

主要是指适用于工业的、具有高可靠性的通信基础设施建设;

网络安全保障：

工厂与外界实现互联网之后，恶意软件的入侵、受到网络攻击的危险性将进一步提升，需要制定保障网络安全的对策与解决方案。

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