6月13日，由工业4.0智能制造发展与应用大会(smas)组委会主办、全球先进制造学会承办的，主题为 “案例分享—中小企业智能制造实践应用”在kit中国研究院举行，40余位企业领导参与此次分享会。

智能制造、数字化转型渐成趋势，中小型企业经常因为如何制定工厂的智能制造策略并落地实施而感到头疼。市场上的技术和解决方案大多特别复杂，客户的需求和痛点各不相同。很多的情况下,一个“立足当下/高瞻远瞩/快速反应”的模式可以有效地帮助企业加快理解并落地实施智能工厂的实现。

分享会伊始，作为smas主办方之一的儒拉玛特自动化技术(苏州)有限公司，其cto mr. florian weihard进行开场并欢迎各位的参与。

smas是一个专注于“自动化、数字化和企业管理”的行业沟通和分享平台，旨在通过分享实际应用案例和提供渐进式的应用规范及实施指导来协助在中国市场内的中小型制造企业进行智能工厂的创新变革以及企业管理创新变革。smas针对当下中小企业在智能制造中遇到的疑难点举办此次分享会，邀请到来自gami，amtc和儒拉玛特的3位演讲嘉宾进行实践案例分享，以展示制造型企业是如何通过简单便捷的解决方案来逐步实现智能制造的。

mr. florian weihard分享了一家大型的从事小批量定制化设备生产的企业，shopworx团队在进行客户调研理解客户痛点及需求，客户现状等前提下，为该企业制定了未来3年的智能化发展路标，同时基于该企业的喷涂和焊接车间的组装，50个纯手工组装工作站，质量控制和仓库的数字化需求为其制定了可落地实施的数字化方案

同济大学先进制造技术中心(amtc)工业4.0和工业研究小组组长christopher ehrmann以一家光缆生产企业为例，分享了如何帮助客户收集数据信息、提高oee，实现智能制造。

全球先进制造学会(gami) 总经理dr.-ing. tobias arndt以家电行业的应用案例分享了如何建立智能装配线，帮助中小企业实现车间的智能化、数字化。

随后，与会人员一同参观了中德人工智能创新工厂、中德工业4.0示范创新中心。

智能化、数字化成为制造企业未来发展重要战略之一，smas一直致力于帮助企业如何进行智能化，数字化以及创新变革，并将持续为制造型企业提供更前沿，更精准，更广阔的交流互动的渠道和平台。

此次分享会，通过中小企业智能制造实践应用案例分享，帮助了企业加快理解和利用在生产过程中的数字化技术，并对智能制造运行模式有了新的思考。

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