“百日会战”以来，精密电机轴承公司不断强化配套组织，针对瓶颈及重点环节集中优势重点解决，10月份配套及时率达到80%以上。同时，公司严格细化生产组织，对日计划进行精细化管理，激活内部用工良性循环，解决了人员短缺问题；将设备维修人员下沉到作业区管理，增强了预检预修人员力量，从根本上降低了设备故障率；装配作业区由原来一班制改成二班制。公司启动了电机轴承生产线三班，开足马力加工产品，保证了电机轴承生产节拍及成品出产。

电机轴承外滚道磨工庄义强是公司加工的主力，面对电机轴承大幅增量，主动请缨加班保生产。他技术精湛，一人开动四台机床，月末最后一周吃住在公司。这样的员工还有很多，正是大家的齐心合力，精密电机轴承公司生产不断取得突破。

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