课程由长松股份创业股东、副董事长、长建学院管理铁军军长刘文举老师亲自讲授，包含管理人员文化信仰及行为规范、目标规划及达成、绩效考核及辅导、团队组建和机制平台等内容。

刘文举老师结合大量详实案例，运用方法论和实用工具，精心设计了pk、招聘等多个互动环节，不仅活跃了现场氛围，还提升了学员们团结协作的能力。

认真完成作业

团队士气如虹

伍冰副总经理课间客串主持

三天两晚的学习，大家毫无倦意，收获满满。通过系统学习，大家深刻意识到“管理的本质就是一群人影响另一群人”，要“ 营造一切氛围做管理 ”，以及如何运用信仰和文化的力量打造一支嫡系部队，如何帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队，如何构建一套招人、用人、育人的标准模型，如何实现一套科学有效的绩效考核方案等。

“带团队就是带人的欲望、信念和决心”，管理最终的目的就是激活团队、激发潜力、干出业绩，让企业快速发展，让员工们的目标和公司总目标协调一致。通过这次培训，公司的管理骨干提升了认识，统一了思想，为巨创轴承公司的发展注入了新的动力。

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