连日来，各单位以贯彻落实洛轴“两会”精神为契机，对照高质量赶超发展目标和要求，将思想和行动统一到“两会”确定的目标任务上来，找准工作的支撑点、突破点、着力点，按下工作快进键，全力冲刺洛轴生产经营“双过半”。

眼睛盯住市场，功夫下在现场。特大型轴承事业部坚持“订单为王、效率至上”的理念，以最大限度确保在手订单按期交付为抓手，各生产单元在各项工作屡创新高的基础上，持续强化问题导向，细化工作任务落实，倒排工期、精准发力、对标落实，干部职工以时不我待、只争朝夕的干劲，确保“时间过半，任务过半”增幅目标的实现。

精密轴承事业部围绕打好市场、成本、效益三大攻坚战，通过开展“坚守初心，不辱使命，大力弘扬‘信得过’精神”系列活动，持续强化干部职工“强质量保市场”的竞争意识，上下团结一心，乘势而上，全力冲刺“时间过半，任务过半”的年中目标。

热处理厂抢抓当前有利时机，主动加快生产节奏，加强上下工序衔接，合理安排生产班次，最大限度释放产能保产出，为装配单位快产出奠定良好基础。

精锻重工公司以保产出和提升材料利用率为抓手，实施产品结构调整，细化生产计划管理，用良好的经营业绩，助力后工序单位实现“双过半”。

销售总公司围绕“两提两降”工作要求，强化“业绩为王”理念，要求各销售板块以争当“领头雁”，打造销售业绩增长极为目标，拓市场、上增量，防风险、调结构，全力打好营销主动仗，为洛轴实现“双过半”做贡献。

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