一、抢抓机遇、开拓创新，再创佳绩。

二、统一思想、凝聚共识，深刻认识精益供应链管理对客户的重要性和必要性。

三、再接再厉、真抓实干，协同共进，力争行业新标杆。

四、通过这次咨询辅导改变企业以下几点核心管理点：

1.减少预测的不准确性带给供应链的不确定性；

2.短缩交货周期以保证对市场变化的快速响应；

3.增加企业运营资金的周转率；

4.增加有序生产的能力；

5.建立精益求精，追求卓越的管理体制。

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