宝钢与斯凯孚的高层互访始于1995年。2005年，宝钢股份与斯凯孚签署战略合作协议，2012年，双方的战略合作扩大到宝钢特钢和宝钢工程。截至目前，双方在轴承采购、轴承钢供应及人力资源管理等方面都建立了良好的合作关系。

宝钢每年采购斯凯孚轴承新品，斯凯孚在宝钢轴承维修市场及项目市场都有较高的占有率。在轴承修复业务方面，由斯凯孚与宝钢工程合资的斯凯孚（上海）工业服务有限公司（skf isc）自2008年成立以来，稳步发展，2013年营业收入同比增长12%，今年预期同比增长17%,并形成了轴承再制造模式，还延伸到连铸辊系外包。目前，斯凯孚连铸辊系统“conro”新技术在宝钢股份应用取得明显成效，将在集团公司范围内复制。未来，双方将推进conro技术国产化。在轴承钢供应方面，自2010年5月,宝钢首次通过斯凯孚轴承钢生产认证后，宝钢已陆续向斯凯孚供应了grade 3s冷拉材、grade 3s热轧材、grade 6大锻棒等轴承钢产品，目前，斯凯孚正在对宝钢开展汽车轮毂轴承钢的认证。

此外，双方还在人力资源管理方面开展合作，去年,双方合作开展了一系列活动，如斯凯孚向宝钢介绍轴承安装和拆卸知识、举行变速箱解决方案研讨会、交流轴承及润滑脂技术、召开人力资源交流会、斯凯孚工厂车间管理者参加宝钢作业长研修等。

会上，宝钢与斯凯孚就双方的合作情况作了交流，双方还就如何进一步加强战略合作，实现共赢进行了深入探讨。宝钢认为，通过近20年的合作，双方在轴承的无忧运转、确保供应方面，在skf isc公司的发展方面，轴承新技术的推广应用方面以及人员交流方面，都取得了长足的进步。双方高层及技术人员之间的定期交流，使双方对对方的企业愿景和文化有了更深的理解，双方人员之间建立了友谊，为进一步合作奠定了基础。同时，双方合作还存在潜力和空间，需要双方共同努力推进。在钢铁行业面临严峻市场形势的今天，宝钢希望双方能够抱团取暖，通过加强人员之间的交流和培训，进一步巩固双方的合作基础，共同探讨双方的共赢点。着眼长远，立足当前，瞄准双方战略目标，一步步把工作做好，通过持续努力，使得双方的合作能够成为中国钢铁业的典范。斯凯孚与宝钢合作的20年，使得双方在相关领域的技术进步取得了显著成绩。面对未来的挑战，斯凯孚将其视为发展机会，期待与宝钢进一步加强合作。斯凯孚的管理团队今后会对与宝钢的重要合作项目给予更多关注，使项目得到更好的推进。

徐乐江指出，20年间，双方间早已不是简单的买卖关系。在互联网时代，为更好地满足客户需求，大家都在探寻新的商业模式。在这种背景下，宝钢与斯凯孚合作面临新的命题和挑战。另一方面，中国要全面建成小康社会，现有的资源、能源和环境如何支撑未来的发展，是更严峻的挑战。宝钢与斯凯孚，有着共同的发展理念，面对新形势下的新挑战，双方需要共同努力，不断实践，形成一种新的合作模式，为节约资源、降低消耗作贡献。他认为，能够捱过钢铁行业“严冬”的企业，都需要这种模式，因为艰难的生存环境，需要钢铁企业对吨钢成本、维修费用、设备寿命等进行全面考量。徐乐江希望双方能够建立完善的体制机制，梳理任务，确定目标，制订计划，按节点有序推进合作项目。同时，双方能够进一步努力，把现有的较为成熟的合作模式在中国钢铁业推广。

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