对重点项目实施实行市级领导、市直部门、镇办事处和项目单位“四位一体”的帮联机制，继续实施周现场调度、月考核通报、季观摩评比、半年检查总结、年终考核奖惩的管理办法，组织筹备好各种形式的重点项目调度会、协调会、推进会和观摩总结会。对去年已竣工重点项目进行跟踪服务，调度掌握好项目投产达效及形成税收情况。对于今年未完工项目，认真分析查找原因，帮助解决困难问题，确保项目尽快竣工投产。

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