大齿圈车间持续改进流程由提交持续改进提案、讨论建议和分配负责人、执行解决、方案完成和签署、其他注意事项等部分构成。据悉今年7-11月共收到员工改善建议提案72份，其中采纳了43份，完成了34份，奖励员工金额达2400元。

通过树立“以人为本、全员参与、持续改善”的核心理念，大齿圈车间在推动持续改进流程方面，基础工作更加牢靠，管理手段日臻完善，并取得了实实在在的成效。为完成全年生产经营总目标奠定了良好的基础。

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