在大会致辞中，副总经理周清对广大供应商朋友表示了衷心的感谢，并希望大家树立危机意识，在2013年继续优化价格、优化成本的基础上用技术提高产品质量。

物资供应部部长刘述国、总质量师杨思敏分别汇报了2012年度配套产品采购工作情况及供应商质量工作情况。副总工寿培根就公司的技术研发做了介绍。2012年，全年主要物资的采购品种1758个，2012年所有采购物资的总量合格率95.1%。2013年，公司将进一步加强对供应商的管理，整合资源、优化，打造核心供应商，提升供应商准时交付率，改进供应商管控的方式，强化供应商管理力度，继续与供应商寻求挖潜降耗的机会，成果共享。

会议对8家优秀供应商进行了表彰，公司领导为获奖供应商颁发了奖杯。优秀供应商代表在获奖感言中，纷纷表示将无畏无惧，不言放弃，迎难而上，坚信长江，坚信自己，以满腔的激情，高傲的斗志，去维护、支撑属于我们共同的长江航母。与此同时，为了以廉洁促发展，促进双方更好的合作，公司董事长、总经理刘德永与供应商代表签订了《采购合同》、《商业行为公约》等文件。

在大会总结发言中，刘德永董事长对多年来供应商为长江的发展所作出的贡献表示了衷心的感谢，并结合当前的国际国内环境，从汽车轴承产业链的打造、质量管理、长江当前的规划、长江在2013年对供应商的管理等方面进行了说明。产业链方面：刘董指出，打造汽车轴承产业链的是长江与供应商朋友的共同梦想，需要广大供应商与长江一起，着力加强技术创新、管理创新和体制机制创新，加大技术交流与合作，才能强势打造中国汽车轴承产业链；质量管控方面：刘董强调公司的质量管控方面差距较大，我们的客户包括世界一流客户，对我们的要求非常高，而长江离这些高要求还有一定差距，面对市场索赔问题的严格和严厉，面对今年实施的企业招回的问题，面对长江由国内市场向国内、国外市场的转变，我们必须提升质量管控能力，坚持质量为本，聚集质量提升，把质量控制在“家里”；对于长江当前的规划：刘董指出当前两三年我们对市场的定位，必须坚持专业专注的经营理念，进入的市场要么第一，要么第二，尤其是变速箱和轮毂版块。当前我们产品结构在不断的调整，从摩托车为主逐步调整到以汽车为主。同时，通过同步开发来打造我们前端的能力，是我们今年技改的重点问题，一是开发手段，二是实验手段；2013年对供应商的管理方面：刘董事长指出，2013年我们将向供应商传达客户对长江的要求，在交付期上严格规定，以及共同遵守《商业行为公约》等。“以共赢为出发点，以诚信为基石”，董事长希望广大供应商朋友与长江一起努力，共同行动，创造共赢未来。

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