研讨会上董事长刘德永对长轴公司的基本情况进行了介绍，对公司成立以来所取得的成绩、存在的问题进行了回顾和分析。他认为长轴公司的成绩是值得肯定的，但近五年来，公司的相对优势正在逐步丧失，产品同质化相当严重，核心竞争力也在逐步下降。刘董事长希望本次研讨会对公司的现状有所帮助，对公司的未来提出宝贵建议。

中国轴承工业协会专务委员何加群作了题为《正确处理六个关系，推进我国轴承产业科学发展》的专题报告。他在报告中指出：要正确处理做强和做大的关系；软实力和硬实力的关系；抓大和促小的关系；战略性新兴产业和传统产业的关系；接受产业转型和自主地位的关系；经济规模和“专、精、特、新”的关系。他认为，在处理“大”与“强”的关系上，必须转变观念，变“做大做强”为“做强做大”。“大”是经济规模，“强”是核心技术、核心产品、核心能力构成的核心竞争力。强调“大”要以“强”为基础，“大”要向“强”转变。

中国汽车工业协会副秘书长姚杰就汽车行业“十一五”成就与“十二五”展望进行了介绍。“十二五”汽车工业六大任务为：提高自主创新能力，大力发展自主品牌；加快培育和发展节能与新能源汽车产业；加快“走出去”和国际化发展步伐；掌握关键零部件核心技术，加快零部件产业发展；做大做强企业集团，提高行业集中度；着力发展汽车服务业。天津工程机械研究院副院长尚海波对工程机械行业发展综述、运行情况、当前行业面临的主要问题进行了讲述，对2012年行业走势进行了预测，并简述了他本人对工程机械行业使用轴承的认识。洛阳轴承研究所所长罗继伟结合自身经历就企业应该如何更好地做技术管理工作进行了详细讲解。他指出，长轴公司是有特点的企业，但必须认识到软实力方面存在的差距，并建议公司在巩固现有客户的基础上通过技术带动产品，同时，做好新市场开发工作与在职人员培训工作。他还强调企业要扎扎实实做工作，问题不在大，只要解决了就是进步。公司独立董事、重庆大学物流专家教授王旭在聆听了各位专家的报告后，发表了个人看法。她希望长轴公司克服目前资金、人才等方面的问题，利用新技术、新工艺、新材料生产高端精密产品，努力提高工艺能力、优化流程、降本增效。

最后，机电集团副总裁陈萍作了重要讲话，她要求长轴公司在会后仔细研究、消化各位专家的报告，制定出长轴公司新的发展规划，把握未来。下午，战略研讨会在激烈而富有建设性的讨论中圆满结束。

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