具体来说，我们在这几件事情上有了突破性的进展：

第一件。得益于国家支持民营企业发展的“新36条”，万向有两个项目突破较大。

首先是国家政策放开，我们获得了民生人寿的控股权，保监会正式批准鲁伟鼎(编者注：鲁冠球之子)担任民生人寿保险公司董事长。这在过去是不允许的。

其次是新疆项目，我们开始获得的是钠硝石矿的开采权，后来下面又发现了煤。煤是能源，原来只能国有企业采，这是政策，谁也没有办法。有了“新36条”以后，煤炭的开采权就给我们了。

我们与新疆自治区政府签订了协议，用10年时间，实施化肥、煤炭、电力、化工和清洁能源综合利用，一二三产业联动的循环经济模式。

这两个项目，没有“新36条”是做不到的，也是不可想象的。

第二件，得益于西方经济复苏徘徊不前，中国繁荣发展的宏观形势，使我们的“走出去”、“引进来”都有较大突破。

走出去，我们收购美国t-d公司，它在美国、德国、荷兰有三个工厂。产品主要为福特、宝马等欧洲主机厂配套，年产500万套。万向在国内的同类企业，搞了19年，才只有400万套。通过收购，内外对接，我们的等速驱动轴有望成为继万向节之后，有一个世界老大的产品。

引进来，我们与美国enerl公司合作，它是美国能源部和美国先进电池联盟确定的6家核心电动汽车电池派克供应商之一，在电池成组技术方面具有国际领先水平。与他们的合作，使我们有资格参与国际市场的竞赛了。

第三件，我们的电机、电控、电池、电传动总成已经进入产业化，并经受住了上海世博会和广州亚运会的考验，圆满完成任务。在北京召开的上市世博总结表彰会上，万向受到表彰。

走过2011年，万向已经形成了东西呼应，内外互补，多产业结合，多层次经营，多环节增长的动态平衡的发展模式。

2011年我们主要做四件事：

第一件，新疆煤、化、电项目争取列入国家计划，服务国家“西部大开发”战略。这个项目没有政府的支持，难度会很大。第二件，朝鲜青年铜矿正式投产。这个项目我们争取了3年，温总理访朝的时候，都再为我们做工作。第三件，舟山储运油码头项目投入运行，这个项目我们审批了6年。第四件，浙江省工商信托开业这个项目我们申请了8年。

这四件事情做下来，主要是为第五个“奋斗十年添个零”打基础。2011年全年，我们是确保营收750亿元，力争完成800亿元。

2011年，国家经济工作重点是“稳增长、调结构，控通胀”。万向5年前开始“调整、完善、提高”，现在，调整已经到位，当然是阶段性的，完善全面展开，重点是提高，就是要加大投入力度，加快产出速度。

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