2010年，能源保障部门通过修订、完善各项节能减排制度、梳理能源管理流程，推行能源对标管理、内部能源市场化等手段，使公司的节能减排工作又上了一个新台阶。公司重新制定了节能奖励制度，编制了更为合理的能源消耗定额，加大了各生产单位的能耗考核力度，采取可操作性较强的单位产值综合能耗考核方式，将每月的实际动能消耗情况纳入工资考核当中。各生产厂将能耗考核指标分解至个人和机台，把考核压力层层传递。截止目前累计奖励五十多万元，罚款近七万元，在全公司形成了“人人节能”、“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚，为实施各项节能政策法规营造了适宜的舆论氛围。节能技改措施的顺利实施，也促使节能减排指标得以顺利完成，为全年节能量顺利完成提供了保障。（作者：焦小娟）

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