围绕“调整、完善、提高”，万向系统以“提高产能，满足主机市场需求”为出发点，以“效益最大化”为目的，按照“5·3”工作方法要求来强化执行经营工作，积极组织开展了外抓市场开拓、内抓精益生产、积极降本增效等措施，使公司整体生产经营态势保持良好发展。
在继续巩固原有主机厂配套份额的基础上，万向系统抓住市场机遇，成功进入多家主机厂的配套生产线，使市场规模不断扩大，产销额也显著提高。1-9月开发的新产品中，3个项目已经批量供货，1个项目开始小批供货试装，1个项目即将进入小批供货，还有4个项目已进入路试阶段，2个项目完成送样。在国内市场开疆拓土的同时，今年，万向系统还有一个产品出口到俄罗斯。下一阶段，公司将以市场需求为导向，调整开发思路，逐步淘汰一些利润低的产品，把重点转向附加值高的产品。
在精益生产管理方面，万向系统所属各公司、工厂均严格按照iso/ts16949质量体系标准运行，进一步完善体系。在此基础上加强产品与技术的集中开发，采购与销售统筹运营，以及“管理以财务为中心，财务以理财为中心”的统筹组织与协调运作，持续提高整体效益。
“十二·五”规划即将开始，在集团第5个“奋斗十年添个零”开局年的新起点上，系统公司将继续发扬“艰苦创业、大胆创新、克难攻坚、勇往直前”的万向精神，把转变发展思路、调整产业结构、提升产品档次作为今后一段时间工作的着力点。为此，总经理陈叶刚表示，公司将持续深入做好产品结构的调整，提升、完善市场服务体系，把电动汽车制动器作为今后的产品方向；同时，加强员工队伍的建设，强化岗位培训，提高员工素质；采取培训或引进技术、质量人才等措施来提高技术开发能力；完善收入分配体系，实现员工特别是一线员工收入三年翻一番的目标。
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