3月26日，韩氏板材以“同心同频，共赢未来”为主题的战区经销商会议于广州圆满举行。本次会议旨在探索板材行业市场，把握行业发展趋势，为韩氏板材南部战区2024年的发展掀开了新篇章。

战略向新 ｜ 布局突重围会议伊始，韩氏营销总监宋高站表达了对各位经销商努力付出的感谢，并围绕各经销商在拓展市场和终端运营所面临的痛点、难点，结合2024年公司的“品牌通货化”的市场定位，针对性地提出了解决思路和方法，表达了韩氏板材将继续坚持与经销商家人共同成长、共同开创更加辉煌的未来。

韩氏营销总监宋高站

宋总表示，2024年南部战区始终围绕组织战略、市场营销战略、品牌赋能战略、培训赋能战略、产品研发战略、运营服务战略等方面展开工作。同时坚定不移地推进渠道下沉，加强老商服务质量，持续推进“1,2,3服务系统”，并不断更新门店形象和服务，以提供更优质的客户体验。

聚焦新媒体，赋能新营销。韩氏品牌部总监徐彬新媒体作为社交和带货的双平台，已然成为品牌营销的重要渠道。正因为如此，现在越来越多的企业开始关注新媒体，并将其应用到他们的业务中，以增强企业的品牌形象和市场竞争力。

韩氏品牌部总监徐彬2024年公司重点打造品牌ip形象，塑造韩氏品牌差异化形象，提升品牌认知度；搭建新媒体矩阵，实行常态化直播，整合行业媒体资源，实现全网全平台传播，提升品牌知名度，今年将继续实施抖音星光计划，赋能经销商掌握新的业绩增长渠道，做到“真帮扶 实落地”。

新业态下，营销人员如何转型升级，区域经销商如何高效开拓市场，终端门店面临的痛点又有哪些解决方法？韩氏培训赋能中心胡文彪老师系统阐述了2024年公司将实施的三大外部赋能体系，这三大体系旨在全面覆盖并助力所有新老商客户的成长。

韩氏培训赋能中心胡文彪

胡老师表示，韩氏将不断强化门店运营体系，加强区域培训质量，高效落地多场终端活动，不断提升韩氏的品牌影响力。

会议的下半场到了经销商家人们的主场。会议在韩氏董事长韩勇的主持下，以“真诚沟通，务实合作”为主题进行了深入的交流和探讨。各区域经销商讲述了与韩氏板材并肩携手的深厚情谊，表达了对韩氏板材的信心与期待，也结合行业市场发展经验，对公司发展提出了可行性建议。韩董及核心团队认真倾听每一位经销商的反馈，并给予了高度重视与肯定。

在当前竞争加剧，品牌洗牌的时代，唯有做好品牌差异化，研发核心优势产品与潮流花色，做好经销商服务体系与帮扶落地，才能实现破局与超越。

接下来，韩氏板材将持续为全国各区域经销商进行赋能，不断提高品牌市场竞争力，充分发挥行业领先品牌的责任与担当，携手上下游同行，进行技术创新，不断探索和实践，与全行业一起共赢未来！

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