近年来，国内主机配套市场成为万向精工销售的主要增长点，不仅原有配套份额扩大较快，配套数量逐步增多，而且新车型、新项目也为企业带来了新的增长点。

订单要成功实现销售最关键的是产能保证。同样的设备、场地怎么才能创造出更高的产量，除了合理安排，充分利用现代化的信息管理手段之外，还靠加强部门沟通协调，根据需要随时调整计划，深入挖潜尽可能提高生产效率。通过落实精益生产，万向精工对生产场地、工艺流程、人机配置、作业环境等因素进行细致分析，针对性地开始“一个流”的物流改造方案，最大限度减少物流搬运和无效劳动。今年1-5月，公司人均劳动生产率同比提高63.2％。

同时，通过技术革新、设备改造、工艺改进、提高生产效率、改善物流、存货管理、降低采购成本等，增收节支、挖潜降耗，至6月底，公司已节约成本数百万元，有力地促进了效益增长。

由此可见，劳动生产率的大幅提高和降耗节本是利润大幅增长的主要原因。

万向精工围绕“调整、完善、提高”，对内苦练内功，提升品质，加快开发高附加值、高技术含量的产品；对外巩固既有市场，积极开拓新市场，这是保证公司持续发展的重点所在。

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