9月11日，福汉木业召开2023年8月份生产经营分析会，全面总结公司8月份生产经营情况，研究部署下一步重点工作，推动实现全年生产经营目标。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，公司党委委员、执行总经理方铭主持会议。

会上，运营中心通报了8月份指标完成情况，对公司经营现状进行分析。各经营单位、相关部门负责人分别作工作汇报。各分管领导就分管领域工作提出了具体要求。

邓国斌指出，当前是福汉木业冲刺全年目标任务的攻坚阶段，要加强前瞻性思考、全局性谋划，做到“谋定而后动”。就下一步重点工作，他提出六点要求：一是提高运行质量，要采取有效措施，高度重视开源与节流，争取做到数据同比提升，效益持续提高。二是强化人才管理，打破人员沉淀现象，知人善用，人尽其才，激发全体员工干事热情。三是全力冲刺目标，谋划赛道转换，抓紧“金九银十”产业旺季，攻坚克难，奋力推动各项工作和全年目标任务达成；同时谋定而后动，积极谋划2024年工作；四是完善供应链管理，福汉木业拥有得天独厚的供应链优势，各单位要利用优势，打通上下游，做好供应链管理，持续提高供应链管理质效。五是抓好节前安全生产，重点做好节前施工、消防等安全检查，确保节日期间安全稳定。六是强化党风廉政教育，切实做好党风廉政建设工作，大力营造清政廉洁、健康文明的节日氛围。

方铭肯定了各单位各部门8月份的重点工作完成情况，重点分析了公司生产经营中存在的现实问题，他强调，当前公司发展形势严峻，全员上下要齐心协力，克服困难，埋头苦干，并对下一步重点工作进行安排部署。

公司领导班子、各经营单位、各部门负责人，运营中心、财务部相关人员参加了会议。

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