成功的人只有不断地总结，不断地认清前进的方向，才能走得更远。为更好地推进工作，确保工作目标得以实现，6月3日，隆饰板材营销团队在总部会议室召开5月份营销总结大会，全面总结5月份销售工作情况，查找短板问题，细化工作措施。公司董事长焦百顺、总经理郑福君、采购总监谷寒伟以及各大区负责人出席会议。

山东隆饰木业有限公司董事长焦百顺

山东隆饰木业有限公司总经理郑福君

山东隆饰木业有限公司采购总监谷寒伟

会上，各区域负责人分别从产品销售、经销商发货占比、市场开发、业绩完成率等方面做了详细汇报，对负责辖区内目前存在的问题进行了分析，并提出了具体的解决措施，明确了后续市场工作的思路和方向。

山东区域销售总监张明辉

河南区域销售总监兰博

华南区域销售总监王锐

华北区域销售总监李守家

西北区域销售总监邢付海

西北区域销售经理秦宁宁

主动出击，紧抓重点，会议听取了各区域负责人的汇报，在充分肯定各团队努力的同时，以结果为导向，并通过各项数据深入分析销售过程中存在的问题，提出有效改进措施，促进团队整体的提升与进步。

随后，焦总从公司产品规划、市场活动、团队管理、品牌营销等方面对后续的市场工作作出详细规划。他表示，各区域要做好产品聚焦和经销商聚焦，思考如何优化产品结构以及如何更好的服务好经销商朋友们，为后续的市场工作打好基础。

会议最后，参会人员就目前工作上存在的问题和难点进行了热烈的讨论，焦总也根据各位提出的难题给出解答，让业务人员对订单的把控更加敏锐，对后续销售工作如何安排部署更加清晰。

勇往直前的优秀团队，纵然是竞争对手再强大，我们也敢于亮剑。此次会议，不仅带给隆饰板材销售精英们无限的正能量，并且吹响了隆饰团队冲刺6月份目标的战斗“号角”。2023年已经过了大半，时不我待，正是当扬帆搏浪时，航线已清晰，号角已吹响，未来，隆饰团队将凝心聚力，逆风迎战，实现新的突破，打赢2023下半年这场攻坚战，收获硕果累累！

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