自2003年建立ehs体系以来，万向精工以“关注安康、美化环境”为ehs体系方针，把体系工作与日常工作融为一体，积极开展各项工作，保障员工，促进公司持续改进。

首先，环境因素、危险源的识别、评价。这是ehs体系基本工作,也是前提工作，通过识别，以全面管理和有效控制环境因素/危险因素，确保公司ehs体系的有效运行。每年的12月初，围绕公司产品、活动、服务等环节工作，公司体系小组人员就组织各部门的体系兼职人员就危险源/环境因素识别和评价等召开会议。并要求各部门以班组形式组织员工进行识别、评价，既体现全员性参与，也更有利于危险源/环境因素的识别符合实际、全面，以便得到有效的控制、管理。

经过最后汇总、讨论形成重要环境因素和危险源，去年共识别、评价出重要环境因素3个和重大危险源2个，确定今年目标指标4个，根据以上情况编制管理方案6个，使体系工作运行均有了依据和目标。根据统计情况，今年ehs体系4个指标均达到目标要求，管理方案的执行基本达到预期的效果。其中安全事故发生为3起，同比下降50％多，节能降耗方面，1-10月份万元产值水、电分别同比下降7.8％和22.29％（指标要求是今年同比去年降低4％）这也是年度重点创新工作要求的指标。

另外，体系小组还组织内审员进行文件修订，完善污水处理站等硬件设施，改善一线人员工作环境，加强对一线人员的培训，保障安全生产，同时，加强对体系运行的监控。

通过ehs体系的有效运行，增强了员工的安全与环保意识，更加规范了员工的各项操作规程，促进了企业节能降耗工作，降低了生产成本。

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