实施卓越绩效模式，开展qc小组活动，推行5s现场管理方法……日前，新昌轴承块状产业全面推行先进质量管理方法试点工作。

根据《新昌轴承产业推行先进质量管理方法试点活动实施方案》，该县轴承产业将推行包括卓越绩效模式、全面质量管理、qc小组活动、5s管理和《浙江省中小企业质量管理基本要求》等质量管理方法与规范，全面提高产品质量，创建“新昌轴承”区域名牌，增强产业竞争力。

“到今年年底，我县的轴承行业将出现一次质的飞跃。”该县质监局负责人说。在质量管理方面，龙头骨干企业将全部实施卓越绩效模式，50％以上的规模以上企业推行全面质量管理方法，60％以上的企业开展qc小组活动；规模以下企业积极推行5s现场管理方法，力争50％以上企业达到《浙江省中小企业质量管理基本要求》；树立10个以上各类质量管理典型示范企业；20％以上规模以上企业通过标准化良好行为和计量检测体系确认，其中名牌产品生产企业确认率达到100％。在标准提升方面，规模以上可采标企业实质性采用国际标准和国外先进标准的比例达到100％；完成省级轴承标准化技术委员会的筹建；积极将科技成果转化为技术标准，为主参与国家标准或行业标准制定修订3项以上。在名牌培育方面，成功创建浙江区域名牌；新增3个以上市级以上名牌产品。在实物质量方面，产品质量市级以上监督抽查合格率达到85％以上。在技术进步方面，50％以上的规模以上企业建立研发中心，新增市级高新技术企业2家、市级以上企业技术中心3个、省级以上新产品5个。

轴承产业是该县的支柱产业，也是该县发展特色产业的重点之一。据统计，2008年，其行业产值已经超过100亿元，行业从业人员达到4万多人。受国际金融危机的影响，自去年下半年开始，轴承行业运行形势发生逆转，产销、利润和出口增速逐月回落，尤其是利润的回落更为剧烈。据专家预测，2009年将是轴承行业最困难的时段。面对目前的不利局面，政府发挥“有形之手”的作用，适时出台了轴承产业扶持政策，鼓励和支持企业开展技术改造和技术攻关，深入实施“以质取胜”战略，以提高产品质量来提升产业的竞争力。

目前，该县已确定浙江五洲新春集团有限公司等10家企业为试点单位，着手制定“一企一策”的具体实施计划。

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