为打破固有营销思维，进一步提高销售人员综合能力，增强品牌竞争力，高效完成公司“招大商、育大商、扶大商”战略思想，12月8日—12月9日中原集团培训部对韩氏板材全体营销人员进行了为期两天的招商赋能培训。

中原集团董事长韩勇在致辞中表示：培训是必要的，通过培训可以掌握正确的工作方法，更好的了解企业，促进工作质量和工作能力的提高，大家要重视起来。培训给出的终端盈利的途径、方法和实用工具，要应用到工作中去，切实的帮扶到终端客户和门店。

此次培训安排了丰富的课程，达成了中原集团培训部对营销人员进行深度赋能的目标：

针对专业知识学习，培训部首推中原集团《韩氏产品解析》和《产品知识及卖点》，产品做解析培训，让营销人员对产品深入了解，更好的帮扶客户。

针对帮扶店面能力，通过《经销商经营系统》《6a 盈利系统》《业绩倍增活动方案策划》《业绩倍增之循环签单系统》等多个方面给营销人员超强赋能，从“品牌经营管理”到“营销规划”到“销售成交流程”得到系统提升，加强品牌终端竞争力。

培训过程中，培训老师与营销人员进行互动问答，以加强知识点的理解与深入，并安排多场的实战演练，使营销人员更深层次了解客户的痛点，将渠道的开发、小区的推广、活动方案等所学内容灵活运用，帮扶客户和门店解决存在的系统管理、营销规划、单品销售思维等问题。

通过此次培训，韩氏营销人员纷纷表示：经过两天的学习，加强了对公司管理、产品、营销理念的消化与理解，大幅提升品牌信心。在今后工作中，将充分利用掌握的营销工具和异议处理技巧，为客户和门店提供更贴心的服务，创造出更高的价值！

奋进正当时，追梦不止步。相信韩氏营销团队，学有所成，学有所用，更深层次解决终端门店痛点，提升业绩，为韩氏品牌的快速发展共同努力！

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