天水轴承仪器厂是一个特困企业,由于历史原因和产品结构单一,产品科技含量不高,产值产量小,长期形成不了规模性经营,职工收入低,职工生活困难,积累的矛盾也比较多,企业改革改制破产重组的任务十分繁重。自2007年该厂新班子调整以后,厂党政领导班子采取了一系列举措,狠抓管理,生产经营下滑的局势得到了遏制,产值产量得到了回升,基本保障了职工生活,维护了职工队伍的稳定,企业在这两年的艰难经营中时时注意解决和处理事关职工利益的热点难点问题,利用现有条件为职工办一些实事好事,连续两年解决了职工冬季取暖问题。同时,企业自筹资金,改造了家属区电路、维修了家属区楼顶屋面,强化了外围水、电、气暖费的管理和收缴,阻塞漏洞,提高了经营效益,这些措施所取得的实效赢得了全厂职工的满意。

为了促进经济社会的科学发展、和谐发展、可持续发展,该厂结合学习实践科学发展观活动,坚持以人为本,关注民生,解决与群众利益相关的热点难点问题。厂里敢于面对问题,诚心诚意为职工群众办实事,办好事。由于该厂特困的实际,前几年曾多次出现群访、信访现象,天水市有关部门曾多次批示该厂解决问题。这两年由于该厂重视企业信访工作,重视稳定工作,主要领导亲自接待职工来访者,耐心细致的做思想工作,化解矛盾,解决困难,注意将问题解决在企业内部,让企业职工满意。如离退干部石鸿磊(已去世)拖欠医药费长期上访、67名退休职工的集体上访、九号楼住户反应房产证办理情况等信访问题,在上级主管部门的关心支持下,在企业党政的努力工作下,所反映的问题最终都得到了圆满解决。至目前,该厂未发生群访案件，信访案件也明显减少,稳定了企业生产秩序,稳定了职工队伍。

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