员工是企业的根本，渡难关、保增长必须全心全意地依靠广大员工群众。集团公司十分注意做好员工队伍的稳定工作。生产系统尽力合理、平衡的安排生产任务，大家都有活干，就是最大的稳定。

公司领导多关心员工的生产、生活和学习方面问题，维护员工的合法权益，做到不减薪、不拖欠工资、不减员、不减少福利待遇。特别是对住宿的员工更加关心，购买大型洗衣机帮助他们解决洗衣问题；宿舍安装监控器保障员工财产安全；同时改善伙食、采取措施方便就医等。公司腾出一座三层办公楼，装修一新，作为科技人员和大学生公寓，内设宿舍、食堂和活动室。

公司大力加强员工的培训工作，特别是加紧对徒工的定向、定机台有的放矢的培养，并且给予一定的工酬。还利用当前的有利时机，招聘技术人才。

公司大力改进工艺提高产品水平。严格执行出口产品技术标准，内销也要尽快全部执行出口技术标准。滚子要全部进行光饰和亮倒角，圆锥滚子非加工面要全部进行光亮处理。要扩大圆锥、圆柱、深沟球沟道超精数量。

以短平快的生产方式，精心组织，保证供货。当前大批量的订单比较少，而短线产品、品种杂、批量小、交货时间短的订单较多，随之废品率也要高，因此，生产管理人员精心组织，加强管理，强化质量意识，保证工序紧密衔接，保质保量不反序。

为节约生产资金，加速资金流转，充分利用库存余品，查实查细库存余品件特别是多年未用的提供出实际尺寸，以便单独组织改制。

加大技术改造力度，为企业平稳发展夯实技术基础。年内增加大无心磨床，直接代替细磨工序，进一步提高产品外观质量。为解决技工紧缺问题，采用3mbk设备代替m250磨内经，并安装主动测量仪，以提高加工效率和保证产品质量。自制调心滚子轴承外滚道设备全封闭及吸尘装置，改善生产环境，保障员工身体健康。

为节约资金，充份发挥老设备的作用，年内自主改造一批专用设备，将部分普车改制成智能数控车床；将内沟摆头磨床改造成切入式内沟磨床。同时，改进250磨床割边磨削方式，达到高效、安全、保证质量的新技术要求。

大力开展工艺创新活动，从备料到装配，全程突破传统守旧的落后工艺，全力提高产品合套率，将余品数量降低到最低限度，减少生产资金占用。

全年、全员、全工序贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，坚持自查、互查、监察、督察制度，及时发现不安全因素，及时采取整改措施，及时消除事故隐患。大力加强安全生产的机制建设，管理网络健全，职责清晰到人。易发事故的高危岗位安全操作规程必须详尽，目标管理明确，岗位责任到位。强化全员安全意识教育，克服麻痹思想，遏制轻伤事故率不断上升的趋势。

大力开展平安工厂建设，营造安全、健康、和谐的生产经营环境，保障企业战胜金融危机，平稳较快发展。

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