2008年，各单位依据lyc开展管理创新活动的基本要求，积极寻找管理工作中的短板，以解决管理中的瓶颈问题为突破口，在提升管理效果、工作质量和工作效率等方面进行了大胆创新和有益探索，取得了良好的经济效益，促进了公司整体经营管理水平的提升。

经过专业评委的评定，最终《物资供应链管理信息系统》、《企业工会开展合理化建议与技术攻关活动的创新实践》、《创新高效订单需求管理系统的实践》、《科学实施节能减排工作 追求企业持续健康发展》四项管理创新成果荣获一等奖。

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