去年上半年，国际市场原油价格一路高企，原油与成品油价格“倒挂”。大连石化严格落实集团公司履行社会责任，保证市场供应的要求，坚持生产。为减少亏损，大连石化积极开展技术改造，建立市场低质油品质评价数据库，提高生产装置吃“粗粮”的能力，在市场上采购价格较低的低质原油，在生产中实行“粗粮细作”，降低了生产成本。去年1至8月，大连石化通过采购低质原油和含硫原油，共节省原油采购费1亿多元。去年8月份，大连石化完成了年2000万吨扩能改造工程，具备了年加工含硫油年1600万吨的能力，使大连石化吃“粗粮”降成本的能力大幅提高。

大连石化在成本管理中深挖潜力，勒紧“裤带”。这个公司以质量流量计采集数据并实时网络监控，取代人工检尺，提高了油品计量精确度，还开发应用了蒸汽管网实时模拟与智能监测系统，减少和杜绝了蒸汽调配不均、蒸汽损失等问题，去年共降低油品损耗4361吨，节约蒸汽2万多吨。

在产品生产中，大连石化紧盯市场变化，及时调整生产方案，增产适销对路产品。去年上半年，针对市场部分化工产品价格高需求大的机遇，这个公司发挥企业炼化一体化优势，保证炼油生产装置满负荷生产，为下游化工产品生产提供充足原料，全力增产聚丙烯、eps、二甲苯等附加值高的市场“俏货”，提高了企业效益。去年10月下旬起，石脑油价格大幅下跌，每吨石脑油比汽油价格低近2000元。大连石化立即调整生产方案，减少石脑油产量，多产汽油，仅此一项，一个月就减亏1亿多元。

大连石化优化销售方案，努力把产品卖出好价钱。去年10月，市场对低旦纤维级产品z69s需求较旺，大连石化立即组织产品开发，并于当月生产出合格产品投放市场。营销处副处长李勇介绍说，以前，大连石化炼油生产中产出的轻烃很多打入液化气中销售，通过深入市场开发，他们把轻烃作为中间产品销售出去，每吨轻烃售价比按液化气销售平均增加1000多元，一年可为企业增效5000多万元。在国内石化产品需求减少的不利情况下，为保生产装置正常运行和企业增收，大连石化积极开展来料加工业务，去年共来料加工原油110万吨，增加收入10多亿元。

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