日前，马钢两公司职代会确定了2009年的工作主题：“聚焦品种质量，强化内部管理”。主要目标是产品产量：成品矿307万吨；铁1378万吨，钢1500万吨，钢材1418万吨。品种质量：开发生产新产品160万吨，品种兑现率95％。技术经济指标：自发电比例65％以上，钢铁料消耗每吨1116公斤，综合成材率96％。

马钢在审时度势的同时，快速转变发展方式的战略决策，提出了2009年奋斗目标。一是聚焦品种质量，提高产品竞争力。从深入分析品种质量现状入手，分门别类地查找、明确影响品种质量的各种问题，抓住主要矛盾，采取针对措施，切实做到成功研发一批，重点是动车组车轮、高强专用钢、汽车整车用板、高档家电用板等市场急缺的高附加值产品；稳定转产一批，凡是成功研发的产品，都要努力形成批量生产能力。二是深入推进挖潜增效，大幅降低成本费用。坚持眼睛向内，大力实施低成本战略，拓展企业盈利空间。三是提高非钢产业运行质量和效益，降低企业经营风险。通过优化产业结构，提升竞争活力，不断巩固和延伸钢铁产业链，努力降低企业经营风险。四是强化内部管理，切实提高管理效果。五是坚持以人为本，积聚应对挑战的强大合力。认真落实“依靠”方针，紧密团结全体职工，充分发挥职工主人翁作用，上下一心应对挑战，百折不挠战胜困难。

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