为了提高培训的有效性，他们采用考核、竞赛和奖励等方式解决宣贯效果不理想的问题；利用参加全国检查工技能大赛的模板，对全公司检验队伍、仪器调整工、量值传递人进行练功比武，解决质量队伍的技能单一问题；对驻成品分厂的质量验收人员进行技术标准、验收技能、过程监控等方面的培训，通过考核提升验收人员的综合素质，提升过程监造的水平和能力。

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