此次会议令人耳目一新，公司副总师以上领导勇泰方、卢延欣、王祖勇、路海清、赖伟、马平慧、张永吉、张恪、张国占、徐魁等先后汇报发言，就分管的各条线上半年各项工作做了小结，着重指出了存在的问题，提出了下半年的工作思路和整改重点，就下半年各项工作做了部署。会议时间虽短，但运用平行思维的方式，使问题找的准，上下互动，采取的措施切中要害、有力，会议取得了良好的效果。

集团公司董事长、总经理，股份公司董事长、总经理庞军主持会议，并就落实好本次会议精神提出了要求。庞军强调，本次会议是一次沟通的会议，目的是为了明晰我们的战略和战术，是为了就即将操作的战术达成共识，也是为了引起我们的奋起、理清我们的思路，更是为了使我们上下各级之间实现互动，以期共同为公司达到战略目标而努力。因此，要求大家要切实负起责任，围绕会上各位领导的部署，迅速进行细化分解。必须制定出量化的标准，必须有具体的措施和方案，必须明确完成的时间节点，必须有最终的效果分析和质量测量。

同时，大家要冷静清晰的认清当前的形势，并保持足够的危机感。目前国际国内的经济形势及各种原材料、能源价格不断上扬的现实，必将对公司的生产经营产生较强的冲击。对此，我们要以勇气、镇定、信心、不放弃的抗震救灾精神，做好各种准备，直面即将面临的各种困难。我们要以哈尔滨轴承制造有限公司为新的运营平台，全面带动哈轴集团公司、股份公司的运营和辅业改制、新厂区建设这四大板块工作的全面推进。大家要托起创业哈轴的事业，尽职尽责的工作，以“管理与资源”为主题，以公司管理准则、九大支撑体系的贯彻和各项工作流程的建立为主线，全面推进我们的事业。在艰苦的环境中，哈轴不仅要活下去，还要真正的走向辉煌。

集团公司党委书记仲跻斌和集团公司纪委书记、工会主席朱秀莉出席了大会。

在此之前，7月18日上午，公司在办公大楼三楼大会议室召开了党政一把手工作会议。集团公司董事长、总经理，股份公司董事长、总经理庞军主持会议并作了重要讲话。对公司上半年工作做了总结，对下半年工作做了部署。

庞军指出，上半年，公司全体干部职工以锐意改革的信心、激情工作的态度，创业哈轴的精神、福祉员工的目的，紧紧围绕管理和资源两大主题，直面困难、锲而不舍，艰苦的追求，使公司上半年的各项工作基本达到了预期的目标，取得了预期的效果。

庞军在讲话中重点指出了公司在经济运行、生产流程再造和精细化管理、掌握hrb轴承市场主动权、科研攻关和新产品开发、质量保证体系运行、干部职工培训与员工素质提高等方面存在的问题和不足。

在部署近期和下半年工作时，庞军强调，一是公司下半年要大力推进管理准则的实施和贯彻，在年底之前使公司管理水平得到较大的提高；二是各单位要做好8月份返还工资内欠的组织工作；三是各单位要组织好爱心医疗救济互助金工程的建立和实施；四是做好科技人才队伍培训、科研开发队伍建设及科研体系的健立；五是下半年必须集生产、技术、质量、资金各方面力量，确保主机厂和战略合作伙伴的合同履约率；六是以贯彻ehs（环境、职业健康安全管理）体系为切入点，引导全体员工关爱自己的身心健康，关爱自己的工作环境、关爱自己的安全保障，规范职工在生产中的行为；七是抓住航空航天轴承的发展机遇，做好为国家大飞机配套各项工作。

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