2007年，华电能源哈尔滨第三发电厂的生产经营形势异常严峻，东北地区电量需求不旺，煤炭价格上涨，电煤供应紧张，东北电网大机组竞相上马，电力市场竞争加剧。面对诸多不利因素，华电能源哈三电厂党政班子团结一心，带领全厂职工，紧紧围绕集团公司“8467”战略发展规划，发扬“诚信、奉献、创新、超越”的企业精神，瞄准集团公司下达的发电任务，奋力拼搏，攻坚克难，取得了可喜成绩。

一年来，在优化外部环境方面，厂长李丙信到任后，积极与地方政府沟通协调，争取政策，为该厂面向呼兰松北地区实施供热改造谋求空间，并取得了实质性进展。为顺利完成发电任务，厂领导班子成员赴电网、煤炭管理部门主动工作，加强协调，尤其是在电煤的供应上，发扬“三千”精神，积极征得政府的支持，赢得煤炭和铁路运输的配合，使电煤及时到位，为企业创造了良好的外部环境。

一年来，在内部环境的营造上，该厂以“同行·超越”企业文化凝心聚力，充分激发全员的工作热情。检修人员彻夜不眠，连续作战，及时消缺，力保设备健康运行；运行人员精心操作、细心巡视，每台设备走过千次万遍；燃料、化学、储煤、化验各单位环环紧扣，从不懈怠；各主管领导亲临现场，研究决策，协调指挥，全厂各部门各负其责，及时跟踪，不断完善管理程序和环节，为全面完成年度生产经营任务奠定了坚实基础，年内日发电量连创新高，外拓检修市场打开良好局面，供热改造工程取得突破性进展，安全生产创造佳绩，实现又一个安全年，并以连续安全生产2083天的成绩刷新了该厂安全生产历史纪录，为2008年开局奠定了良好的基础。

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