有分析人士提出,msn中国的全新商业模式的推出,既是微软的互联网服务尝试着迈出重要一步,同时也给中国门户网站带来了巨大的潜在威胁。
谁愿意跟微软合作?
光是开张仪式就花了三个月时间准备的msn中国,试图最淋漓尽致地体现微软的合作精神。
谁愿意跟微软合作?微软一向被外界视为it界的侵略者,尽管近年来微软对合作伙伴的依赖程度比以往任何时候都更甚。
事实上,平台战略正是微软成长为软件帝国的一大要诀。windows操作系统当年能击败苹果电脑,不是靠更漂亮的界面,而是靠难计其数的第三方应用程序。
符合这个趋势的,也包括新的msn服务。msn在中国采用的自己提供入口、合作伙伴提供内容的业务模式其实并不新鲜。日本最大的移动运营商nttdocomo正是通过这种模式创造了拥有庞大用户群和高额收益的i-mode神话。但是在互联网门户业,这样做的却很少。
到目前为止,互联网门户是抵制这种模式的。全世界的门户网站几乎都是自建内容,只有少量自己无法实现的服务才会交由合作伙伴提供。这一特征,在中国四大门户网站上都得到了极大体现。
但是,微软意不在此,因此msn中国几乎是在反其道而行。msn中国提供的仅仅是一个入口,它通向各个合作伙伴的站点。用户进入某个频道,事实上是进入了该频道合作伙伴的站点。而微软的msnmessenger,则提供了进入这个入口的一个庞大用户群体。
上海艾瑞市场咨询的报告显示,msnmessenger在中国获得了17%的市场份额。因此,谁愿意和msn合作,微软似乎并不担心这一点。
msn中国业务如此彻底的合作模式,解决了专业网站缺乏门户网站庞大访问量的问题。例如负责msn中国网站汽车频道的上汽信息产业投资公司的总经理邢普就认为,他们自有的“人来车网”在内容深度和涵盖面上已经非常出色,但是和门户网站自己的汽车频道相比,接触到的用户数量仍有很大差距。
msn提供的用户被送进msn各频道后,怎么产生价值,“当然要看我们给这些用户提供了什么有价值的服务。”联众世界ceo鲍岳桥对本报记者说。联众世界目前是国内最大的休闲游戏网站,是msn游戏频道的合作伙伴。
毫无疑问,这种合作模式也是一把双刃剑。一旦合作伙伴的服务质量出了差错,就会直接关系到msn的品牌形象,也关系到微软在中国的发展策略。淘宝网总经理孙彤宇据此相信,这是微软没有采用招标方式寻找合作伙伴的原因。“比淘宝网出得起钱的公司不止一两家,但msn不是惟钱至上。”孙彤宇在接受采访时说。孙彤宇的淘宝网是中国两大拍卖网站之一,与美国ebay的中国子公司易趣网并驾齐驱。
msn中国能挣多少钱?
在msn中国的业务模式中,微软需要做的就是三件事:维护品牌,将msnmessenger用户吸引到msn中国门户上来,以及建立收入模式。
目前,msn中国只有三个收入模式。其一,是合作伙伴向msn缴纳的费用,但是具体数字和条件,双方都没有透露;其二,是msn网站上的广告服务,但是由于msn中国门户事实上只有一个伞状的主网站,子频道都是合作伙伴各自的网站,因此广告收入的分成机制,目前微软和合作伙伴也没有透露;其三,是无线增值业务,微软现在已将wap版本的“掌上msn”业务授权给了深圳的清华深讯公司,后者是国内知名的无线sp,半个月前被微软控股。
但是,这三项即使现下都有了收益,其收益数额也不会很可观。而msn自有的邮箱、messenger和网络日志三个服务都是免费的,而且微软msn事业部大中华区总监罗川也强调,比尔·盖茨已经承诺过,msn的这三项都是长期免费的服务。
那么,msn中国能挣多少钱?微软值得去赚这点钱吗?
对此问题,负责msn事业部全球销售业务的微软副总裁罗麦克认为,msn中国的模式体现了msn的业务重心正在转移。
曾做过三年微软大中华区总裁的罗麦克说,msn一度计划依靠互联网接入服务来建立微软互联网服务的用户基础,但是过去几年来微软意识到,培养微软互联网服务的用户,完全可以不通过这种“业界都不挣钱”的方式。“现在我们正在逐渐退出互联网接入服务,但这方面的损失已经由其他市场上的增长弥补过来了。”
罗麦克坦陈,google的成功是让微软意识转变的原因之一:提供最佳的互联网体验,就足以获得极高忠诚度的用户,以及可观的广告收入。出于同样的逻辑,使用了微软技术的搜索功能,“很快将成为msn中国的第四项服务。”
无论如何,微软打算建立最佳互联网门户网站的心意已决。一个成功的msn门户网站更重要的意义是,微软的大战略是要让软件像服务一样在互联网上流动,“我们需要平台来对其提供支持。”罗麦克说道。(黄继新北京报道 )
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