与其他郊外型家电连锁巨头过度依赖扩大门店数量及经营面积的增长战略不同，日本家电连锁霸主山田电机以及行业第五大巨头k’s电机（加藤家电机）则坚持大力推行大店战略，提高单店产出的方式达成保增长的目标。

据悉，2010年3月期两公司拟将平均单店经营面积提升10%以上，通过推行大店战略、all电气化品类延伸策略以及进军家用太阳能发电机市场等非家电营销一系列巩固市场竞争优势的策略，提高店铺坪效。与此同时，行业第2位的荣电集团、行业第6位的小岛电器则分别出现高达135.06亿日元、126.78亿日元的净利润亏损记录，试图通过资本业务协作关系结盟，提高制造商议价能力抵抗经济衰退的侵袭。

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