为深入推进创新驱动战略攻坚战，促进企业质量变革、效率变革、动力变革，日前，重庆能源松藻公司紧紧围绕集团产业升级发展，坚持市场和问题导向，以大数据智能化引领传统产业升级，着力解决安全生产技术瓶颈，实现企业高质量发展要求，切实推进企业转型升级高效发展。

明确重点任务，强化机制建设。该公司明确了2018——2020年期间的螺旋焊管生产线建设、截齿钻杆生产线建设、设备维修中心升级改造等重大科研项目计划表。为保证这些项目落地生根，该公司还明确科技创新研发费用投入要占主营业务收入3%，且年增长率要保持在3%。同时，严格落实研发准备金投入机制，加大创新投入，所属单位每年从营业收入中提取0.5%——6%作为研发准备金保障创新投入。并鼓励各单位积极争取各级财政创新支持资金，及时解决项目推进过程中存在的问题。

加强组织领导，强化人才建设。为切实加强创新驱动的引领作用，该公司明确公司主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，各二级单位要成立创新驱动领导小组，落实职能职责，激发员工创新热情，进一步突破陈规切实解决现有体制机制中在人才引进、培养、使用中的弊端和问题，做到“引得进、用得起、留得住”，争取再过两年，全公司中高级职称人员总量占比达10%以上，为企业实现创新驱动储备人才。

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