一是充分利用自身体制和经营机制优势，搞好市场研发，加速产品结构调整，向高附加值、高精尖产品要效益；
二是大力推进产品质量升级，通过技术改造，采用新设备、新工艺、新手段提升产品核心竞争力，拓展替代进口市场份额，巩固hrb品牌信誉；
三是大力开展降废减损、节约降耗活动。动员全体员工围绕“抓管理、降成本、增效益”层层抓好核算，应对原材料涨价带来的冲击；四是充分发挥党员的先锋模范作用和团员的青年骨干作用。通过“保持共产党员先进性”教育培训活动，激励全体党员为企业发展建功立业，为哈轴全面完成2005年的生产经营任务做出贡献。
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