成立合资企业这一举动表明，nachi很希望涉足到中国迅速发展的汽车零部件市场中来。在其他的市场里，nachi的主要客户就是汽车和汽车零部件商。saic是中国最主要的卖家，而早在1990年中期nachi就和saic有了供应关系。

nachi上海轴承有限公司为saic生产汽车空调部件用的轴承，预计最终轴承出口占到其产量的40%。nachi预计今年工厂将生产120万套轴承，到2006年达到200万套。

成立nachi上海轴承有限公司是nachi在中国长期计划中的又一步，它认为发展前景会“极其显著”。另外，nachi的传统客户—汽车和汽车零部件制造商也正在向中国扩大经营，使它被迫转移到中国，但这总比失去市场要好得多。nachi表示：“在中国加强轴承供货组织、拓展市场出路是非常有必要的。”而且日本国内的轴承市场已经成熟并且饱和，nachi认为有必要在其他市场主要是亚洲和北美市场发展轴承的制造、销售和服务。

nachi公司2001年没有任何向其他国家发展的计划、2002年也只有一个市场研究项目，而现在正在中国执行它的扩展计划，以增加它在中国的市场份额。到2007年，nachi在中国瞄准了从67亿到100亿元人民币—50%销售增长率的目标。

2003年，nachi在日本国内的销售额提高了6%，但是在亚洲特别是在中国其增长幅度达到了30%，世界其他市场的平均增长幅度为14%。

nachi的‘三年计划’到2006年底为止，届时，它打算将日本以外的市场销售额提高到整个公司销售额的40%。为了实现这一目标，公司为日本国外的工厂和设备预计投资250亿美元。

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