工程起重机的美好前景

我一直对我国工程起重机行业充满了无限期望，特别是经历了最近3年寒冬期，更觉得春天已经到来。中国制造2025计划，带来了新的历史机遇期。互联网+、大数据、o2o给我们提供了很好的经营模式及产品开发平台。对于工业4.0我有不同的理解，我们不能被德国工业4.0牵着跑，我们现在要补课，还要把2.0、3.0的功课做实。对于工程起重机领域，工业4.0也仅仅是个开始，要走完这条路应该还需要30年时间，所以，不需要过于急迫。一带一路战略为行业发展提供了广阔的应用空间，农田水利、铁路、公路及机场等基础设施建设也为工程起重机提供了发展动力源。

在这里，我倡导行业由激烈竞争转向包容、合作、共赢，构建新的战略合作关系，共同开拓国际市场。进一步加强政产学研产业链协同创新理念，积极推进关键零部件和主机厂间的整合，通过产业重构、资本重构和价值提升武装我们，提升我们中国品牌的世界竞争力。通过重构，实现技术、制造、销售和服务的全球一体化目标，通过智能化、数字化、精益化提升产品性能和可靠性，实现产品市场竞争力。我们将用30年的时间实现中国引领世界的目标。谢谢大家。

嘉宾互动环节：

徐州徐工重型机械有限公司副总经理单增海先生对高顺德教授进行了现场提问。

单增海：高老师您好，刚刚的演讲非常精彩，我从中获得了很多感悟，对未来的描述给了我们很多启发。您在演讲中提到，工程机械行业将面临新常态，我们企业都在做努力调整，在内部良好经济运行上，把产品做得更好，更加关注对难题的破解，如对关键零部件瓶颈的破解。我的问题是，新常态对于工程起重机行业的核心内涵是什么?我们怎样做才能更好地应对未来挑战和发展?

高顺德：在我之前发言的六位专家已经对未来工程机械领域的技术做了很好的分析，面对新常态，特别是作为工程起重机领域的领跑者徐工集团重点应该继续做好重视创新人才，重视产品技术研发和新产品研发，提高产品的可靠性，我们行业企业很少把产品样机进行载荷谱的实验分析。这项工作有没有谱?有谱，只是，我们之前没有按照谱来做。很多产品在技术可靠性和产品内在方面存在的问题自身没有挖掘出来，所以，我们应该加强以科学的态度尊重新产品研制实验环节，做好可靠性分析，提升产品的综合性价比，实现中国品牌引领世界的目标。工程起重机出口量还不到行业产量的10%，在一些产品领域，甚至还是空白。所以，面对新常态，做好产品可靠性，做好技术队伍的培养，是我们未来10年踏踏实实要做的工作。谢谢!

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