一问：中行股份什么“模样”

肖钢、李礼辉、刘自强“三驾马车”引人注目

走近中国银行股份有限公司，人们最关心的或许是其资本、员工、领导班子、股东等情况。

——注册资本1863.9亿元，折1863.9亿股。

——目前有18万名正式员工，加上5万名代办员，全行总人数约为23万人左右。国外的银行重组通常伴有大规模的裁员。对此，中国银行行长助理朱民坦言，中国银行股份有限公司不会大规模裁员，不会把员工推向社会，也不会采取“买断工龄”等方式，一些媒体关于中行将裁员8万人的报道完全失实。

——中国银行股份有限公司领导班子中的“三驾马车”格外引入注目。董事长肖钢从1981年至2003年一直在中国人民银行工作，管过资金业务、外汇业务、宏观政策，也处理过广东的金融问题，积累了丰富的金融从业经验。“到中国银行担任行长一年来，他低调务实、注重学习、善于理论联系实际，威信很高。”朱民说。副董事长、行长李礼辉曾在商业银行工作了20年，其中，在中国工商银行担任了副行长8年，分管国际业务，十分熟悉银行业务特别是海外业务。在海南省任副省长期间也主管金融工作，能力比较全面，此次来海外业务较多的中国银行股份有限公司当行长，可望人尽其才、大展才华。监事长刘自强在央行和多家商业银行工作过，在银行业务和监督检查方面都很有经验。

——中国银行股份有限公司现阶段只有一个股东：中央汇金投资有限责任公司。中央汇金公司是国务院批准设立的国有独资控股公司，目前代表国家持有中国银行股份有限公司100%股权，行使出资人的权利和义务。中央汇金公司曾于去年底向中国银行注资1863.9亿元。

二问：是不是仅仅换了个名称

已在最深层的制度层面上发生了根本性变化

由于中国银行股份有限公司完全承继中国银行的资产、负债和所有业务，并且目前还是国家全资的股份制银行，因此不少人觉得改制前后似乎没什么两样，只是换了个名称。

其实不然。犹如静水深流，改制后的中行已在最深层的制度层面上发生了根本性变化。朱民告诉记者，董事会除了肖钢董事长外，还有中央汇金公司派出的6名非执行董事、从中行行领导中选出的3名执行董事和1名独立董事即梁定邦；监事会中有股东监事、独立监事和员工监事。这些人分别代表各方面的利益，有利于形成监督和制衡，朝良好的公司治理结构迈出有力的第一步。将来，中国银行股份有限公司还要再引进战略投资者，让股权多元化；还要继续聘请国际知名的专业人士进入董事会担任独立董事。

三问：为什么要整体改制

整体改制是适合中行的必要之举，理由有四

中行把自己整体改制为股份公司，而不是分拆为母公司和股份公司，是经过缜密考虑和反复权衡的。

整体改制，意味着股份公司的不良资产等无法转移出去，就“必须把所有的仓库角落都打扫干净”；整体改制，也意味着退休员工等无法放到母公司，必须自己挑起这副担子来。

但，整体改制却是适合中行的必要之举。朱民对记者列举了四条理由。其一，如果整体改制，就无需将23万名员工“分拆”到控股公司和股份公司，避免因为“分拆”而产生矛盾、影响士气。应当看到，23万名员工同舟共济，能产生巨大的力量。其二，分拆改制并上市后，母公司和股份公司之间有可能产生关联交易，由于银行的业务性质，披露会很困难，而整体改制并上市就可以避免这一问题。其三，整体改制没法转移资产，好比背水一战，迫使全行员工下决心彻底解决不良资产等问题。其四，原中行在26个国家和地区设有营业机构，如果分拆改制，就会带来业务和股权变更，须重新向海外监管当局申请营业执照，而重新申请执照需要3至6个月甚至更长的时间，会影响中行整个的股改进程。

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