【内容简要：竞争力是一个企业占有市场的先决条件，在竞争性市场条件下，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。因此可以说，一个企业的竞争力如何，很大程度上决定了其所占市场的大小。】

竞争力是一个企业占有市场的先决条件，在竞争性市场条件下，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。因此可以说，一个企业的竞争力如何，很大程度上决定了其所占市场的大小。

首先，集成灶企业要找准方向，明确自己的市场定位。我们都知道，面对茫茫的大海，航海人员只有先明确自己前行的方向，才能避免少走弯路，更快的到达目的地。这个道理同样适用于集成灶企业的发展，企业只有拥有明确的定位，才不会在发展的过程中迷失方向，才更加容日达到预想的效果，更快的获得成功。

其次，集成灶企业要不断提升自己的核心竞争力。一个没有核心竞争力的企业，是不可能长久生存和发展的，因此企业要想常盛不衰，就必须不断培育和提升自己的核心竞争力，培养自己的不可替代性。

集成灶企业应提升竞争力

集成灶企业的竞争很大程度上取决于产品的竞争，在产品高度同质化情况下，企业的竞争不单单只是产品的竞争，更是企业的综合实力的竞争。一个企业如果有有强大的核心竞争力，就能够在行业竞争中占有巨大的优势。

最后，深度把握市场消费需求方向也很重要。消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费，集成灶消费的品牌时代正在来临。人们对集成灶的需求已不再是单纯的功能需求，更多的上升到对美感、装饰、情感诉求、个性化等方面的追求。

此外，随着信息传播渠道的拓宽，消费者对集成灶产品的认知越来越深入，更多的消费者开始树立集成灶消费的品牌观念，更增加注重集成灶产品的美誉度和知名度。因此，集成灶企业要顺应消费者需求的变化，创新产品设计，加强品牌的推广和宣传。