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豫联集团:多措并举补短板 量化指标增效益

2024-05-20 23:11 来源: 作者/编辑: 浏览次数:2921 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

日前,豫联集团公司在8楼会议室召开了“找短板、提建议,全面提升管理水平”专题工作会议,听取了扩建高精铝和铝业公司“找短板”工作汇报。

会议强调,取得实效是开展好管理提升活动的基本要求。管理提升的最终目标是提高效益,促进公司又好又快发展。要使管理提升达到预期目的,必须把各项举措落到实处。

中孚实业董事长崔红松强调,公司上下要扎实开展“找短板”活动,要找准短板,强化措施,量化指标,切实提升管理水平,不断提高经济效益。

中孚实业总经理张松江指出,各单位各部门要深刻理解管理提升活动的内涵和实质,切实按照集团公司的总体要求,根据职责分工认真制定并组织实施提升方案,扎实开展活动,务求取得实效。

“找短板”活动开展以来,扩建高精铝紧密结合实际,制定了具体操作方案,组织各系统全面深入开展问题排查,分级分层,分步开展自查分析,进行管理“诊断”,详细分析生产经营过程中的短板和影响企业发展的瓶颈问题,将尽快落实措施加以解决。

来源:中铝网

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