2017年以来，联合动力认真贯彻落实集团公司年度工作会精神，围绕“六个必须”工作要求，聚焦“六个力”，扎实有效开展各项工作，一季度取得良好开局，经营利润实现大幅增长，实现了生产经营首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。

强化安全夯基础。联合动力牢固树立安全发展理念，扎实开展“隐患排查治理”专项行动，制定了春季安全大检查、隐患排查整治等工作方案，严格管控现场大部件更换安全风险，资质审核前置；严把施工队伍准入关，施工人员考核合格后方可进入现场；进入现场工作的吊车单位必须签订安全协议，对施工作业全程监督。经过扎实有效安全管控，联合动力实现长周期零重大伤亡事故。

精益管理增效益。面对风电产业上游供应商原材料涨价、下游上网电价下调的双重压力，联合动力以精细管理和降本增效为主线，以绩效管理和目标责任制考核为手段，细化工作任务、明确工作要求、落实工作责任，有效促进公司生产经营水平提升。一季度可比口径经营利润大幅增长，净资产收益率、成本费用利润率持续提升，应收账款和存货两金占用明显下降，资产负债率进一步优化。

科技创新显优势。联合动力坚持创新驱动，技术引领，低风速兆瓦级风电机组关键技术研究获《能源》杂志社颁发“低风速时代十大技术创新奖”；“一种变速变桨距风电机组全风速限功率优化控制方法”获国家发明专利。2mw和3mw新款主力低风速机型研发稳步推进，将进一步巩固联合动力在低风速市场地位。

调整结构促转型。优化资产结构，发扬工匠精神，准确把握高端装备制造业本质，聚焦“质量、成本、交货期”最优目标，以“智能制造、物联互通”为手段，制定了第二阶段精益生产实施方案，组织了本部级管理培训，精细化管理实践全面铺开，稳步向制造服务业转型。

关山初度路犹长。联合动力将进一步增强信心，再接再厉，加倍努力，力争在后三个季度再创新业绩，全面完成全年目标任务。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。