在欧美日韩品牌长期占据的以色列市场，不仅市场趋于饱和，品牌格局也基本成型。中国冰箱品牌作为后来者，面对这样的市场环境，多数企业靠贴牌出口没有出色的表现，被第三方机构列为“others”，基本可以忽略不计。而海尔冰箱与欧美日韩品牌同台竞技，成功站稳脚跟，不仅是跻身前列的中国品牌，更是超越了外资品牌成为对开门高端市场份额第一。

以色列对开门高端冰箱市场，海尔占43.9%赶超外资品牌夺冠

据gfk统计数据显示，在以色列对开门高端冰箱市场，海尔对开门冰箱的市场份额为43.9%，居同品类第一，几乎占据了对开门高端冰箱市场份额的半壁江山，而第二三名之和为43.5%。

对中国冰箱企业来说，以色列市场看似是一块大蛋糕，但竞争却十分激烈。一方面，以色列是一个完全开放的市场，欧美日韩等家电品牌主导多年；另一方面，多数中国冰箱品牌在进入以色列时走贴牌代工之路，只是按照别的品牌的要求为他人做嫁衣。

面对此现状，从2007年进入以色列至今，海尔冰箱不只是在构建自己的国际化自主品牌，还选择代表着中国制造最高水平的“高端创牌”之路。通过研究当地用户习惯，海尔冰箱发现以色列用户家庭人口多且热衷各种聚会，根据这一需求，研发出的对开门冰箱拥有大容积，正好满足了用户的多种食材存储需求。同时，海尔对开门冰箱的精美外观与创新科技与以色列的科技感相得益彰，为用户提供高端而奢华的服务。由此看来，海尔对开门冰箱占据同品类榜首是符合用户需求使然。

海尔推翻“以量谋利”的伪命题，在全球走出自主创牌之路

其实，以色列市场仅是海尔冰箱全球化创牌之路的缩影。从1999年在美国建厂至今，海尔冰箱二十年来坚持用自主品牌与全球用户“对话”，才能在其他品牌仍停留在“以量谋利”，局限于廉价的制造出口或者贴牌代工的时候，不仅构建了全球化协同布局，还在北美、亚太、澳洲等多地居市场份额no.1。

在研发能力上，基于海尔在全球建立的十大研发中心，海尔冰箱能无死角汇聚创新方向，产出颠覆性发明。在2017年海尔冰箱的全球专利公开数708个，居行业第1，第二、三名分别为309个和77个。在制造能力上，海尔冰箱拥有30座工厂，产能达3000万，行业第1，无论是生产数量还是质量，都高于在海外建厂的中国其他冰箱企业。不仅如此，海尔冰箱全球化布局已经形成海尔、卡萨帝、aqua、ge appliances等品牌集群，利用多品牌协同满足不同市场的差异化需求，强化中国品牌的世界印象。

在全球化竞争中，中国家电企业正迎来转向并跑、领跑并存的新阶段，某些领域中国甚至已经走在了前列。从品牌影响力等来看，海尔冰箱通过探索“人单合一”模式，让员工和用户零距离交互，持续满足全球消费者的储鲜需求。这也是海尔能够进入以色列等市场，并成为领军品牌的原因。

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