在互联网革命中，消费者在整个产品销售和使用中占据越来越重要的地位，通过大数据对消费者进行研究，会使整个产业更繁荣地发展，也会带给消费者更好的体验。

周二，《南都娱乐周刊》主编陈朝华的一条微博引发了轩然大波。这条短短的微博写着“海尔来信，她不和杂志硬广做朋友了”。贴出的邮件截图则显 示，海尔称，“由于我集团战略调整，截止到2014年1月18日海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生，如有产品线发生硬广投放业务，由经办人买 单，海尔不会付费请周知。”

一石激起千层浪。联系上周海尔的内部会议上，“掌舵人”张瑞敏所说的“在未来的海尔，无用户全流程最佳体验的产品都不应生产，无价值交互平台的 交易都不应存在”，外界猜测纷纷，有讨论说“海尔成为首家放弃杂志硬广，转向新媒体广告的传统家电企业”，有讨论“传统媒体未来出路”，也有讨论“海尔的 做法是否激进”，等等。

尽管随后海尔方面解释称被片面解读，海尔不是完全放弃硬广，但海尔的互联网转型还是吸引了外界的更多关注。

其实，不只是海尔，传统家电企业身处的市场环境都在发生着巨大的变革，正如张瑞敏所说的，“现在在互联网时代，外部的变化非常非常快，如果你还 是追求传统时代企业的均衡就是等死，这个时代一定会把你扔掉”，担心被时代扔掉的家电企业们近一年多来最常谈到的就是“互联网思维”，它们都希望能够通过 这个武装来改造自己，以更好的适应时代的变化。

而在家电企业这波互联网转型大潮中，“大数据”又是一个常常被提到的名词。三十多年前，著名未来学家阿尔文·托夫勒便在《第三次浪潮》一书中， 将大数据热情地赞颂为“第三次浪潮的华彩乐章”，近五年，大数据成为互联网行业甚至全社会最流行的词汇。就像有研究机构给大数据下的定义那样，这是一种需 要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产，家电企业也希望能够拥有、掌握并利用好这种信息资产。

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