在“2022年世界电信和信息社会日大会”的5g网络创新与应用扬帆论坛上，华为中国区5g创新部部长王法表示，5g行业数字化在完成了早期的探索和创新之后，最近两年进入到了高质量发展的关键阶段，主要体现在四个纵深：场景纵深、规模纵深、方案纵深、商业纵深。

场景纵深方面，5g从外围应用进入到企业的价值场景和核心生产流程。例如，自上线以来，在港口、钢铁、矿山等多个行业已经有1000多台的设备进行了5g远控改造，7x24小时在网运行，大大提升了效率；5g叉车定位实现1-3米@90%精准定位；5gai表面质检可以完成毫米级瑕疵高精度检测。

规模纵深方面，网络部署+业务上线。例如，华为在内蒙部署了全球最大的5g露天矿，共有100多个64t64r的5g宏站为5g远控、5g自动驾驶、车载信息回传，提供专网专用的高sla保障服务；在5g行业终端落地规模上，无论是5g摄像头、5g数采的工业终端，都已经突破了单工厂1000+的部署规模。

方案纵深方面，5g实现差异化竞争力。与5g toc的大下行和高并发不同，行业对5g tob的大上行sla的稳定性提出了更高要求。基于5g tob解决方案特性，华为联合运营商进行定制版本开发和上线，例如5g远控实现20ms@99.99%稳定低时延；核心网风筝方案确保5gc和upf之间在极端情况下网断业不断；5g lan的特性，可以实现l2/l3简化组网，让三层组网变成二层组网，大大降低5g终端规模部署的成本。

商业纵深方面，实现产业各方共赢。5g产业链的真正成熟一定是各方都能从科技的发展中受益，行业客户作为需求方在应用5g后打通了数据孤岛，加速行业数字化升级的速度；运营商业务从ict升级到oict，进一步打开tob市场新蓝海；产业链的各方伙伴都在创造跨行业融合的价值，并分享行业成长带来的收益。

除了以四个纵深代表的高质量特点之外，王法认为，我国5g还以“四个转变”，实现5g规模发展助力产业集群升级。

第一个转变，从单一工厂5g建设到集团多分厂5g上线。单一工厂创新的成果让更多工厂相信5g创造的价值，多个集团子工厂的5g规模上线，则是对5g价值最好的认可。

第二个转变，从单一企业到整个行业。企业的5g数字化转型成果得到行业内的认可，并进行复制落地。

第三个转变，从头部企业到专业集群。头部企业完成5g数字化升级后，将场景方案标准化，并赋能给上下游产业链和本地其他腰部企业，推动城市内产业集群5g规模上量。

第四个转变，从国企央企到民企、外企。5g建网已经从单纯的政策驱动变成需求驱动，从成本驱动转变为价值创造，从网络连接升级到数字化转型。看roi的投资收益比，认可5g使用带来的价值提升已经成为很多企业的共识。

面向未来，王法表示，华为将与行业组织、运营商、产业伙伴等全产业链紧密合作，积极进取，持续创新。让我们扬帆远航，加速5g tob高质量规模发展。

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