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贝加莱渠道伙伴大会-如何共建价值驱动创新生态系统?

2024-05-21 18:15 来源: 作者/编辑: 浏览次数:2456 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

12月15日,由来自30余家近60位合作伙伴代表参加abb贝加莱渠道伙伴大会(cpc-2020),本次会议为贝加莱首次举办渠道会议,作为abb机器人与离散自动化领域机械自动化事业部,贝加莱在中国耕耘已近25年,在很长一段时间主要采用直接服务用户的方式来展开业务,在工厂自动化、特定领域有一些合作伙伴作为补充,直接的解决方案服务在过去20余年取得非常显著的成效,使得贝加莱成为了业界独特风格的自动化企业,建立了强大的工程服务团队、积累了众多行业know-how,这使得贝加莱的业务具有高度的客户忠诚度。

自2017年加入abb,abb的产品技术资源,包括在传动、低压电器、机器人方面的产品集成,使得贝加莱解决方案输出能力进一步扩展。作为在中国的成功因素之一,abb的渠道资源也为贝加莱提供了更为广阔的市场覆盖潜力,将贝加莱在垂直领域的解决方案优势与abb渠道体系结合,与原有在工厂自动化、行业解决方案合作伙伴一起,经过几年的磨合,初步构建完整而高效的渠道伙伴体系,此次渠道伙伴会议正是一次阶段性总结、以及伙伴间的交流与分享。

贝加莱渠道新思想

贝加莱构建渠道伙伴理念的与传统渠道存在差异化,以技术服务、创新,最终为用户提供价值—这一贝加莱成功的法宝为继承,伙伴间通过技术的分享与合作,形成起自身差异化竞争力,与传统产品分销、本地服务不同,贝加莱所构建的渠道是响应今天数字转型时代的需求,正如肖维荣博士所说“生态合作是今天时代的必然,传统伙伴系统能够在市场覆盖、协同、规模效应方面带来便利,贝加莱构建的伙伴体系响应用户对于解决方案的服务需求,以完整产品组合、集成平台、创新驱动,强大的人才培养为支撑,与伙伴一起分享资源,为用户提供高增值服务,使得产业生态每个成员都受益其中,获得长期成长”。

差异化形成渠道伙伴的各自风采

工业领域的渠道发展是个难题,同质化使得其竞争易陷入价格战之中,是渠道伙伴的痛苦也是难题,贝加莱对此提出了“差异化的渠道建设”思想,正如负责渠道运营的贝加莱(中国)业务发展经理姚彦龙所说“贝加莱有完整的产品线、集成开发平台automation studio和数字化工厂aprol平台、mapp封装的行业know-how、开放与互联的接口,使得我们伙伴可以针对各自的专长在机械自动化、工厂、柔性产线、流程控制、工业互联网应用多个不同的领域展开合作,我们的伙伴将从产品、方案到创新,打造强大的产业价值创新生态系统”。

厚积薄发-任重道远

来自亿德同创的总经理邓宝峰先生的话具有代表性,他认为伙伴,必须要踏实的服务用户,长远看待合作,打磨自己的行业应用,不断加强自身的方案集成能力,提供价值的能力,才能避开传统渠道的种种难题,贝加莱的平台、技术与服务,是我们强大的后盾。

(转载)

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