2013年上半年，日本轴承出口2070.72亿日元，同比下降2.3%，其中球轴承出口821.19亿日元，同比下降5.3%；滚动轴承出口688.82亿日元，同比下降4.6%；轴承单元出口36.93亿日元，同比增长22.3%；轴承零部件出口523.79亿日元，同比增长4.5%。

2013年5月，日本轴承进口62.39亿日元，同比增长9.0%，其中球轴承进口33.14亿日元，同比增长5.6%；滚动轴承进口16.46亿日元，同比增长7.7%；轴承单元进口1.60亿日元，同比增长69.2%；轴承零部件进口11.18亿日元，同比增长16.2%。

2013年1～5月，日本轴承进口251.88亿日元，同比增长1.5%，其中球轴承进口136.73亿日元，同比增长3.0%；滚动轴承进口62.61亿日元，同比下降18.0%；轴承单元进口6.99亿日元，同比增长22.0%；轴承零部件进口45.55亿日元，同比增长9.8%。

日本轴承企业在结构调整中，改变市场策略，改变一味进攻为有进有退。其战略特点是：实施关、停、并、转，优化组合。拓展优势产品市场，收缩弱势产品市场。通用轴承向大批量、低成本方向调整；多品种小批量轴承产品向单元方向调整。日本的企业普遍重视产品开发，在经济无国境的前提下，立足于全球发展战略。不断推出自己企业的特色产品，能根据用户的需求先期于主机投入之前提出满足主机要求的新产品，为此赢得了世界各地消费者的信赖。

虽然从轴承生产总量和生产体系看，我国已成为仅次于日本、美国和德国的世界轴承生产大国，但从产品开发能力、产品质量水平和生产制造规模来看，我国与轴承生产强国相比还存在很大差距。中国企业应加强同日本企业，尤其是中小企业的技术合作，将日本企业技术、资金和经营管理优势与我国市场、人力、资源的优势结合起来，互惠互利，共同发展。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。