围绕“成功之道，携手共赢”的主题，本次大会总结先前取得成绩，探讨并分享了紧密协作、携手探索，实现更大共赢的成功经验，确保skf与本地区供应商的共同发展。skf 表示将通过与本地区供应商的共同努力，将中国与东北亚地区打造为世界级原材料及零部件供应基地，为skf发展奠定坚实的产业链“基石”。

与会的skf集团需求链高级副总裁鲍恩格.斯坦森（bo-inge stensson）强调：“我们希望通过此次大会的举办，拓展与现有供应商伙伴的合作深度，积极协助并促进地区供应商向世界级供应商的转变，成为本地、周边地区乃至全球的供应商。skf愿与供应商分享专业经验，加速供应商在技术能力、管理水平、制造工艺等诸多方面的提升。”

斯坦森先生还提到：“我们的目标是在skf关爱、信念和skf行为规范的原则基础上，与供应商之间建立起一种可持续发展的关系。”

在大会上，skf需求链有关管理人员向供应商们介绍了许多需求链管理中的先进理念和工具，包括推广销售与运营计划（sale & operation planning）和新供应商交货模式（new supplier development code）等用于改善整体成本和生产力的先进管理工具。据介绍，通过降低整个需求链的浪费和缓冲库存，增强各环节中合作的竞争力，进一步完善制造流程中的各个协作环节，能实现skf与客户、供应商之间的多方共赢。而skf和供应商的共同发展还能进一步帮助他们从地区性供应商升级成为全球性供应商。

skf中国区总裁艾澜德 （erik nelander）表示：“skf的业务得以在中国发展迅猛，无疑应归功于我们与包括供应商在内所有合作伙伴的共同努力。而作为一家将可持续发展贯穿始终的全球企业，‘skf关爱’战略中就涵盖了对合作伙伴的关爱，而此次供应商大会也正是我们认真实践此战略的具体举措。”

作为一家全球性跨国企业， skf不仅将其100多年中积累的经营经验和知识融入到产品、服务和解决方案中，帮助客户提升盈利能力，而且一直致力于将产品及管理方面的知识不断分享给客户及供应商，促进 “用skf知识装备世界”愿景的实现。

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