在后经济危机时代，随着产业结构调整的加剧，企业转型升级压力陡增，这从根本上考验了企业的管理水平和经营能力。加快经济转型升级，是全面贯彻落实党的十七大精神，推进经济发展方式转变的重要举措，也是企业的必然选择。

信息化与工业化的融合为先进制造业的跨越式发展提供了机遇。为进一步提高企业的管理水平和综合竞争力，打一个完全“管理数字化、运营可视化、决策精准化”的人本信息生态链体系，人本集团将2010年定为企业的“信息管理年”，启动集团制造业erp实施项目，还一并推进集团plm产品生命周期管理系统项目，以及正在实施的wms物流管理系统项目。

今年初，人本集团与甲骨文公司再次牵手，将在共同合作的基础上，实现物流、资金流和信息流的全面集成，使企业的管理水平达到一个新的高度。

在人本集团制造业erp项目启动会议上，集团董事长张童生指出：erp系统项目建设是一项复杂而艰巨的任务，必须要精心设计、从严把关，共同把erp项目建设、试点和今后的推广应用工作做好，为加快提升集团的科学管理水平作出贡献。

“erp项目的成功实施，标志着人本集团在以信息化带动工业化的实践中实现了跨越式发展，向‘数字化工厂、网络化制造’的目标迈进。”集团信息中心负责人李宗安说。

据悉，整体项目预计投资3000多万元，分两期进行，用2至3年的时间全部实施完成。目前，人本集团已从各个单位抽调人员，加上集团内的专业人员，组成了一个50多人的erp实施推进项目组。划分了组织架构，制定了相关职责，在全集团范围内建立起以各单位“一把手”为主要责任的项目管理责任体制，并出台了相关考核标准。

4月19日，已正式启动项目组的工作，并将于10月1日开始预上线，12月1日正式上线。

——人本集团正迎来又一场信息化的洗礼！

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