空调行业这个圈子就和娱乐圈一样，难得平静。在这里，一幕幕明争暗斗的好戏相继上演，波澜起伏，扣人心弦，不时惊起“哇”声一片。

夺“七”之恨

有数据显示，在消费者的心智中，存在着品牌阶梯，即七定律：在一个行业内，消费者最多只能记住7个品牌，而排名第一的品牌利润是排名第七的7倍。

由此观之，空调企业的生存逻辑必然是“保七争一”。

然而，在国内市场销售的空调品牌却远超七之数。格力、美的、海尔、志高、海信-科龙、奥克斯、tcl、春兰、长虹、格兰仕等国内品牌以及松下、日立、大金、富士通、三菱电机、三菱重工、lg、三星、惠而浦、伊莱克斯等国外品牌，这些品牌都欲在你死我活的市场争夺中，成就七雄乃至老大地位。就比如，与格力分庭抗礼的美的一直欲取对手地位而代之，tcl空调欲在2015年挺进行业前五。

可以说，七是一座分水岭，七前还是八后，决定了一个空调品牌在消费者心目中的有与无、好与坏，乃至买与不买。夺“七”从来都不是品牌之间的意气之争，而是生与死、盛与衰、强与弱的较量。

拉帮结派持久战

当前，空调行业之间的竞争呈现出两军对垒之势。行业老大“格力”与国美结成一派，而另一边则是美的、海尔、大金、松下、tcl等空调厂商与苏宁联手展开的针锋相对。

当格力号称斥资百亿掀起20年首次价格战，美的马上宣称“30年一遇的龙卷风”、奥克斯则亮出标语“一价回到10年前”......当董明珠在内部讲话中炮轰美的、海尔、海信科龙、志高，并表示要以价格战“清场”时，唤来的是苏宁亮出的利剑——6+1“破格行动”；当今年3月格力携手国美冲击空调销售的世界纪录时，是美的联手苏宁，外加海尔、大金、惠而浦、tcl空调等11家厂商的“空袭72小时”。

直到现在，这种死磕还在继续。格力在4月17日-19日将会把“万人空巷抢格力”活动扩大到“全面减”，而它的老对手美的则宣称将在4月17日-19日持巨资开展今年最大规模的优惠促销，现正处于前期认筹预定阶段。

事实上，不止是格力、美的，包括海尔、海信科龙、tcl等空调企业都不再淡定，一场全面、持久、无硝烟的战争即将一触即发。

一场赌局?

空调格局的演变是一场有始无终的“变形记”。从1902年世界第一台空调被发明起，100多年，其格局就在不断变化，没有终点。

那么，2015年的空调格局会如何演变？在这个所有空调企业都参与的赌局中，运筹帷幄的决策者们会以怎样的底牌赢得这场博弈的胜利？

空调行业的“老大”格力，跨界玩起了手机。在所有的空调企业中，格力可以说“高处不胜寒”：美的、海尔等空调品牌紧咬不放；创维空调挖角格力；志高空调请走格力原代言人成龙；就连它本身也深陷高库存风波......凡此种种，都让它的地位备受挑战。2015年3月18日，格力总裁董明珠在中山大学讲“传统企业的突围成长”，曝光了格力手机：“1000元以下，3年不会坏”。这个不按常理出牌的空调企业以出人意料的姿态再次挤上头条。

至于海信科龙空调，则寄希望于“外迁”。据称，海信科龙已投资13亿元在广东江门建成了国内最大的空调生产基地，年产能可达500万台，倾力向国际化和智能化战略转型升级，以图跨入工业4.0时代。

而tcl空调不甘于现状，把眼光投向了璀璨的星空，耗巨资研发、设计，推出了智能空调“北斗九星”系列：天枢、天璇、天玑、天权、玉衡、开阳、摇光、洞明、隐元，期待2015年销售突破650万套，实现弯道超车，缩短差距。

在这场旷世赌局中，所有的空调企业都在下注。它们可能会输，但输不起，就别想赢。投资与回报本身就是一个概率事件。至于谁能笑到最后？这出戏还没有完！

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